找回密码
 立即注册
IS公司
德信
通宝
USDT娱乐城
A
申博亚洲
HH
优赢国际
金沙
B
腾博会
入驻海燕
C级广告商
吉祥坊
查看: 4947|回复: 1

[资讯] 叶国富与于东来:线下零售的“惺惺相惜”

[复制链接]

496

主题

32

回帖

869

金币

版主

积分
2796

老会员版主勋章

发表于 2024-12-6 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2024年11月27日,名创优品创始人叶国富在河南许昌,与胖东来创始人于东来深度交流了一个下午。这是两位线下零售巨头的首次正式会面。叶国富亲自前往,旨在探讨线下零售的未来发展方向。" o, C2 t! B9 c- G5 k% m

4 y6 [3 b8 o9 B5 g, d& n两人虽然此前未曾见面,但因对线下零售的共同信念,早已彼此关注。叶国富曾多次在公开场合表达对胖东来模式的赞赏,并将于东来称为“东来哥”,更形容自己是他的忠实粉丝。为了学习胖东来的经营理念,叶国富不仅多次亲赴胖东来门店,还鼓励名创优品的高管前去参观取经。
) P) j. x1 ^- s/ V5 x. u' ]8 _0 p5 X3 C. C6 P9 ^" v
今年,叶国富带着这种理念迈出了实质性的一步——以63亿元收购永辉超市,成为其第一大股东。在叶国富眼中,永辉的调改是实践线下品质零售的最佳载体,而胖东来的经营模式则是行业的未来。3 Z- W5 w( C" K3 g0 F
% D0 y% s* \; a9 g' F6 U/ p: E
这次会面中,叶国富与于东来在多个方面达成了高度一致。于东来强调产品应具备国际水准,同时必须兼顾功能与美感;叶国富则表示,名创优品的目标是“卷品质、卷创新,不卷价格”。两人一致认为,低价内卷并非解决行业困境的出路,品质零售才是破局的关键。: a( l8 n+ [) l; |- `% M3 c

# W2 Y' N3 R1 K) R于东来还对叶国富提出的“中国版Costco”构想表示支持,并指出实现这一目标并不困难,只需团队有干劲、产品品质过硬、用人得当即可。叶国富对此充满信心,表示要100%学习胖东来的模式,并力求通过永辉的调改让这种理念落地生根。
7 P4 y# M8 b4 _$ ^, t9 J1 W2 W6 f7 k( n0 v) Y
在胖东来的帮助下,永辉超市的调改工作正在如火如荼地进行中。截至目前,全国已开设20家调改门店,预计春节前将达到40至50家。改造后的门店不仅在动线设计上更贴近消费者需求,还在产品结构上融入了胖东来的理念。例如,一些门店商品结构的相似度已达胖东来的80%-90%,甚至引入了胖东来自有品牌的商品。
- a* n3 M. S) r  }6 g$ c, b* n6 l. O9 Q9 J( \( e( j% `
与此同时,永辉超市也逐步提升了员工待遇,将调改门店的员工最低工资从3000元上调至4500元,并大力倡导“幸福大于一切”的理念,希望通过这种方式吸引消费者并提升员工的工作积极性。  l9 i7 U$ v! i/ E8 R9 X
& v5 x1 U# ?7 v9 Q  a6 F7 v/ q. X

; }, Q+ F) e* L- B7 m在互联网电商快速崛起的背景下,中国线下零售业正经历艰难转型期。但像叶国富和于东来这样的企业家,依然坚定地走在线下零售的道路上。他们的实践,或许为行业提供了一种新的可能性。- ~7 w' s: {8 m
' T5 T4 Y# v1 q" o8 c
无论是通过胖东来的成功模式,还是叶国富的大胆尝试,这些努力都显示出品质零售的大方向正在成为行业共识。未来,中国线下零售业能否迎来转机,还需要时间验证。然而,他们的探索无疑为行业注入了信心,也为更多零售从业者带来了坚持的动力。
& t3 ]  c* v" t+ y& `+ ?' F
/ b/ D; J8 h5 M5 z1 q. G% i
+ ]5 |: {9 x8 Z2 `5 \+ I
回复

使用道具 举报

46

主题

6169

回帖

288

金币

银牌会员

积分
10876

老会员

发表于 2024-12-6 12:26 | 显示全部楼层
现在的线下也是不大行的,感觉都是线上的比较火爆了,看看会是什么结果了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|海燕策略论坛

快速回复 返回顶部 返回列表