找回密码
 立即注册
IS公司
德信
通宝
USDT娱乐城
A
申博亚洲
HH
优赢国际
金沙
B
腾博会
入驻海燕
C级广告商
吉祥坊
查看: 4635|回复: 2

[资讯] 拼多多的高增长神话放缓,低价策略还能撑多久?

[复制链接]

496

主题

32

回帖

869

金币

版主

积分
2796

老会员版主勋章

发表于 2024-12-10 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
拼多多一直以来靠“低价策略”打天下,但最新的三季度财报却让外界对它的未来增添了不少疑问。数据显示,拼多多第三季度收入达到993.5亿元,同比增长44.33%,净利润也达到了249.8亿元,同比增长60.78%。听上去还不错吧?但和上一季度的85.65%收入增速和144.2%的净利润增速相比,这一次的数据明显显得没那么耀眼了。  
4 x( d8 a8 T+ \* A7 Y0 E( V& |8 s: l% N- w
财报一出,拼多多股价就应声下跌,直接跳水10.64%,市值缩水超过1200亿人民币。从10月初到现在,股价已经跌了28%,蒸发了超过4538亿人民币的市值,资本市场显然对拼多多的未来有点“信心不足”。  + n5 D- h7 w! _/ U5 ?4 ^$ k8 ^

6 _9 U+ }1 q& ^& V4 |# K细看这次财报,拼多多业绩增速放缓的主要原因是“佣金收入”的表现不如预期。拼多多的收入来源无非是广告和佣金,但三季度佣金收入只有500亿,和预期差了30亿左右。  ' ?. ^- z7 `% u5 U

# _/ p7 n1 ]: k9 ]7 Z为什么会这样?一大原因是拼多多为了扶持商家,花了大力气去搞补贴。比如“百亿减免”“新质商家扶持计划”,还有对西部市场的物流支持等。听起来挺好,但问题在于,这种大撒钱的做法直接拉低了毛利率,从上一季度的65.28%掉到60.03%。  
( u. F; h/ T1 B. D
: e+ r4 f% p0 K4 P) i4 z8 Y其实拼多多的低价模式一直是双刃剑,早期靠“砍一刀”和“百亿补贴”吸引用户的确很成功,但这种模式是建立在商家利润被压榨的基础上的。时间久了,商家怨气越来越多,去年拼多多自营店“多多福利社”上线4小时就被商家恶搞下线,还有一些针对TEMU扣款罚款的新规,也加剧了商家和平台的矛盾。  6 K9 i/ Z" [$ i8 O# n/ {

/ t6 y4 _* w4 \拼多多的营收离“千亿”大关只差一点点,但同时它的费用支出也在大幅增加。财报显示,三季度总成本增长了48%,运营费用同比涨了39%,特别是营销费用更是直接飙升40%,达到了304.8亿元。此外,拼多多的人员成本增长也很夸张,今年第三季度同比增长了138%。  
$ E  |5 B9 Q" V1 L+ z- y# V
2 K! T: }( u& g  f9 E4 Z% f, Y% I% Q增速放缓,成本飙升,还得面对同行的“围剿”。比如京东早就学拼多多搞“百亿补贴”,淘宝的“巨能补”活动更是针对拼多多的价格敏感用户群体,而拼多多的海外版Temu也受到亚马逊的直接狙击。这种竞争环境下,拼多多的路只会越来越难走。  ' Y& ?4 s1 f9 j# f2 Q. Q' N
" }1 w# \% I; i/ x  U! X% U
如今的拼多多已经是个体量巨大的电商巨头,放缓增长、优化模式是必然趋势。管理层也明确表示,要继续加大对商家的扶持力度,为长远发展铺路。  ( D. z) J/ u2 |  Y, `7 f% G

5 k; v( s, R) D( V4 O6 L但问题是,短期内业绩压力还会持续,成本高企、竞争激烈,拼多多的未来注定不会一帆风顺。对它来说,如何在低价模式和商家关系之间找到新的平衡点,才是决定它能否再创辉煌的关键。  2 F, b. P/ Z% {. c' C
5 F9 m, G% P6 A+ g. f5 a3 |! g

+ n; G4 p8 f' t5 Z
回复

使用道具 举报

150

主题

9510

回帖

2917

金币

银牌会员

积分
18723

老会员交易勋章

发表于 2024-12-10 12:45 | 显示全部楼层
现在很多平台都做大了,做强了,拼多多一味的便宜,走起来很艰难呀
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

1001

回帖

2130

金币

铜牌用户

积分
5795

老会员

发表于 2024-12-10 20:11 | 显示全部楼层
拼多多这个低价模式,说实话前期确实很能吸粉,但时间一长,问题就显现了。商家补贴是好事,可商家的怨气要是越积越多,迟早会出问题
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|海燕策略论坛

快速回复 返回顶部 返回列表